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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月04日 00:30  浏览次数:690
核心提示:全面赋能、雷军彻底打破了手机硬件行业的规则.但如果没有后面的故事,可能从雷军当时的路线图上,看不出有什么破绽,而正是这种看似异常的手段让后来的小米麻烦不断.

 全面赋能、覆盖杨宁:五年前我们投资过一个网站,当时喊的口号是中国所有人都可以做主页。你们现在面临两个最大的问题:第一个问题就是反动的问题;第二个你们面向大众不如面向准专业用户,有一个公司做得非常成功,他们是为小创业者提供服务的,你让大众去做主页,大众老百姓根本没有必要去做主页,做一个开心网的网页就足够了。



       今年3月份后,小米不得不加大了维修门店的建设,小米目前在全国范围内建立了27个"小米之家",386个维修店.然而,手机故障频发,加上维修店水平参差不齐,让小米售后问题也不断.


主持人:谢谢,谈到估值,难免又谈到昨天培训的时候,康小鸫提出过一个“对赌”。大家都有一个豪情今年收入是10万,但是不能投资10万,我说明年干到1000万你又不相信。现在很多做中小企业也在谈,我能不能做“对赌”,怎么样来回答这个问题,现在很多创业企业在跟你谈“对赌”的话,您觉得估值会考虑对赌因素在里面吗?比如最后一个动漫的企业,收入20万,但是跟你谈投资的话,按照这种收入估值他认为很低,要是资金到位我明年干到2000万,按2000万收入来估值,这个可以干吗?


我的出身和别人尤其不同,我是拿手术刀做医生的,后来闯入到游戏界。医生的一些职业理念,至今还给我带来影响,特别是在进入一个新的领域时,对我的帮助非常大。外科医生特别强调严谨、细致,反复求证,但是他又有另外一个矛盾的特质,就是他必须要去冒险、去决断。早些年,我在急诊科值班的时候,经常处理车祸等交通事故,人一进来首先叫你,这种时候你不能手忙脚乱的,所以决断特别重要。


苏州纳通生物纳米科技有限公司:各位专家下午好!我叫徐百,来自苏州纳通生物纳米技术有限公司。我出国二十多年,去年刚刚回到国内,五年在法国拿了博士学位、五年在加拿大、在美国十多年。


2001—2003年,戴尔兵临城下,两位后起之秀在中国逐鹿一战。还沉浸在多元化和“中国的IBM”宏梦中的联想被戴尔的直销威力惊醒,亡羊补牢开始回归PC本业,搭建R(关系型)与T(交易型)双业务模式,重又站稳脚跟。此战未完,联想已立志“来而无往非礼也”。杨元庆率联想收购了总资产4倍于己的IBM PC业务,挖走戴尔的多位骁将执掌联想大权,双雄角力的战场看起来难免铺陈于全世界了。

 
 
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